1. Du får 6 intensive undervisningsdage (over 6 måneder)
2. Du bliver undervist af førende HR-eksperter, der ikke blot er teoretikere, men også praktikere
3. Du møder gæsteundervisere fra HR-branchen
4. Du får en overnatning og middag ifm. med første modul, der strækker sig over et fuldt døgn. På resten af modulerne får du lækker forplejning i løbet af dagen.
5. Du får det forkromede overblik over ‘Human Resource Management’ som faglig disciplin
6. Du bliver up-to-date på de nyeste strømninger inden for HR
7. Du lærer, hvad fremtiden sandsynligvis byder på inden for HR
8. Du får tildelt en studiegruppe under uddannelsen og får desuden en bogpakke til en værdi af 2.500 kr.
9. Du får papir på dine nye kompetencer inden for HR
10. Og endelig: Du bliver en langt mere værdifuld medarbejder for din arbejdsplads!
“Mini MBA – People & Culture” er et længere ambitiøst HR-kursus. Kurset er Danmarks eneste alternativ til helt korte HR-kurser og til de lange universitets- og akademiuddannelser inden for HR. Det strækker sig over et halvt år, og du kan tage den ved siden af et fuldtidsarbejde.
Det er ingen hemmelighed, at der er rift om HR-stillingerne i Danmark. Der er nemlig rigtig mange danskere, der gerne vil arbejde inden for HR (og rigtig mange, der er klar til at tage din HR-stilling, hvis muligheden skulle byde sig). Det stiller større krav til dig.
Uddannelsen giver dig et mærkbart karriereforspring. Den giver dig fagligt overblik og overskud – og giver dig samtidig et helt konkret bevis for, at din HR-faglighed er i top. Desuden sender du et vigtigt signal til din arbejdsgiver (eller en potentiel arbejdsgiver) om, at du har en passion for kontinuerligt at blive endnu bedre til at udføre dit HR-arbejde.
På uddannelsen møder du ligesindede, der også brænder for Human Resource Management, og I kommer til at arbejde sammen og sparre med hinanden gennem uddannelsen. Et stærkt HR-netværk er guld værd for dit HR-virke, fordi det giver dig adgang til vidensudveksling og professionel sparring. Men det er også guld værd for din videre karriere inden for HR.
På hvert modul har du en undervisningsdag i tidsrummet kl. 9-17. Men på det første modul gør vi noget andet for at sikre, at uddannelsen kommer godt i gang, og at du kommer lidt nærmere ind på livet af dem, du tager HR-uddannelsen med. Her mødes du nemlig med holdet i et fuldt døgn, hvor du møder ind på hotellet kl. 17.00 og forlader stedet samme tidspunkt dagen efter. Overnatningen og forplejningen er selvfølgelig inkluderet i uddannelsesprisen.
“Mini MBA – People & Culture” er bygget op over 6 moduler fordelt over 6 måneder. Udover undervisningen mødes du med en studiegruppe fem gange under forløbet og arbejder i studiegruppen videre med, hvordan du kan integrere dét, du har lært på det foregående modul, med din egen praksis. Der er desuden cirka 1.800 siders pensum, du skal læse gennem uddannelsen. Og uddannelsen afsluttes med en 6-siders skriftlig eksamen, der tager udgangspunkt i din egen praksis (eller en case efter eget valg, hvis du er ledig eller rådgiver for andre arbejdspladser). Denne eksamen er frivillig. Hvis du ikke tager eksamen, vil du i stedet modtage et uddannelsesbevis. Dog skal du minimum have deltaget på 5 ud af 6 moduler.
“Mini MBA – People & Culture” er for dig, der arbejder med HR og kan drage nytte af at opdatere din HR-viden og få endnu flere værktøjer at arbejde med. Du er fx ansat som HR-assistent, HR-chef, HR-konsulent, Rekrutteringskonsulent, HR-udviklingskonsulent eller HR Business Partner. HR-uddannelsen er både for offentlige og private ansatte.
Der er ingen formelle optagelseskrav på uddannelsen.
Modulerne for denne HR-uddannelse er (i store træk) bygget op over en medarbejders livscyklus:
Hvilke medarbejdere har organisationen brug for, at vi ansætter? Og hvordan tiltrækker og ansætter vi så de nye medarbejdere? Hvordan får vi medarbejderne godt ombord? Hvordan udvikler vi medarbejderne og får dem til at performe optimalt? Hvordan udvikler vi talenterne og organisationens ledelse? Hvordan sikrer vi engagement og trivsel på arbejdspladsen? Og hvordan ændrer vi uhensigtsmæssig kultur på arbejdspladsen? Hvordan bruger vi data og it til at understøtte alt ovenstående? Og endelig, hvordan sikrer vi reel inklusion og diversitet på arbejdspladsen?
HR-uddannelsen kommer således igennem alt det, du skal have styr på for at blive en endnu bedre HR-medarbejder. Det eneste, vi ikke dykker ned i, er HR-jura, som ligger uden for HR-uddannelsens fokusområde.
Det første modul giver dig et solidt indblik i, hvorfor arbejdspladser bør arbejde med Strategic Workforce Planning (SWP), hvordan man som organisation kommer i gang med arbejdet – samt hvad har det af betydning for HR’s rolle som facilitator og sparringspartner. Vi kobler desuden viden og proces omkring SWP til organisationens arbejde med employer branding og rekruttering.
Temaer, vi bl.a. behandler på HR-uddannelsens første modul:
På dette modul vil du få indsigt i de seneste tendenser inden for onboarding af nye medarbejdere: Hvad er vigtigt, når man udvikler onboarding-programmer? Hvordan skaber man en sund kobling mellem onboarding og kompetenceudvikling? Hvilken rolle spiller HR ift. kompetenceudviklingen? Hvordan kan performance management være med til at understøtte den løbende udvikling? Hvad skal der til for at performance management-processer understøtter læring og motivation for den enkelte medarbejder?
Temaer, vi bl.a. behandler på HR-uddannelsens andet modul:
På dette modul arbejder vi med, hvorfor og hvordan man arbejder løbende med ledelsesudvikling i organisationen. Hvilke værktøjer og strategier har vi til rådighed i den lavpraktiske ledelsesudvikling? Hvordan kan HR generelt kan spille ind ift. at styrke ledelseskraften i organisationen? Og hvilken rolle spiller topledelsen i det generelle fokus på lederudvikling?
Derudover arbejder vi med forskellige måder og tilgange til at arbejde med og udvikle talenter. Hvordan ved vi hvem vores talenter er? Hvordan fastholder vi dem? Hvad er fordele og ulemper ved arbejdet med talenter? Og hvad skal HR gøre for at få sat disse talenter aktivt i spil ift. performance, succession og transformation?
Temaer, vi bl.a. behandler på HR-uddannelsens tredje modul:
På modul 4 får du indsigt, i hvilken betydning kulturtransformationer har for organisationer. Hvorfor opstår de og hvordan arbejder man strategisk med at transformere organisationer? Hvilken betydning har dette på engagementet i organisationen, og hvordan kan disse to elementer spille sammen? Derudover ser vi på trivsel og generel sundhed: Hvorfor dette er vigtigt? Hvorfor går det nogle gange galt? Hvordan kan man arbejde med det? Og hvilken betydning har HR generelt i denne sammenhæng? Desuden kaster vi et blik på stress i organisationer: Hvordan forebygger vi? Og hvad gør vi, når det går galt?
Temaer, vi bl.a. behandler på HR-uddannelsens fjerde modul:
På dette modul arbejder vi med datadrevet HR: Hvilke data har I allerede til rådighed, og hvilke data kan styrke jeres arbejde? Hvordan arbejder man professionelt med data i HR? Og hvorfor er det helt afgørende, at HR bliver mere datadrevne? Vi dykker desuden dybere ind i digitale HR-transformationer, og vi arbejder med, hvordan man I HR kan blive forandringsagenter på de transformationer, organisationen står over for.
Temaer, vi bl.a. behandler på HR-uddannelsens femte modul:
På HR-uddannelsens sidste modul arbejder vi som HR arbejder langt mere strategisk med diversitet og inklusion i organisationen. Hvilken betydning har diversitet og inklusion på vores interne processer samt vores arbejde med Strategic Workforce Planning? Er det nok bare at have 50 % kvinder i ledelsen? Hvordan arbejder andre succesfuldt med det? Hvordan ved man, at man er i mål (hvordan måler man det)? Hvilke udfordringer er ofte de største inden for diversitet og inklusion på en arbejdsplads? Og hvordan undgår man at ramme ind i de klassiske fejltagelser i arbejdet med Diversitet og Inklusion?
Temaer, vi bl.a. behandler på HR-uddannelsens sjette modul:
Du får en grundig teoretisk og praktisk viden om HR. En viden, du nemt kan omdanne til handling på din arbejdsplads.
Du bliver undervist af nogle af landets førende HR-eksperter, der sikrer, at du får et mærkbart kompetenceløft, du kan trække på gennem resten af din karriere.
Du styrker din værdi på arbejdspladsen markant, idet du er i stand til at arbejde endnu mere professionelt og kompetent med HR - til gavn for både medarbejderne, organisationen, ledelsen og dig selv.
Din arbejdsgiver får en stærk HR-ressource, der kan rådgive og sparre med ledelsen ift. kompleks organisationsudvikling og medarbejderudvikling.
Din arbejdsgiver får en engageret HR-ressource, der selvstændigt kan iværksætte nye komplekse HR-tiltag til gavn for forretningen og for medarbejderne.
Din arbejdsgiver får en kompetent HR-ressource, der forstår sin rolle som bindeleddet mellem medarbejderne og forretningen.
af vores kursister mener, at underviseren var meget god/god til at tilpasse indhold og undervisning til dem.