Verden er i forandring, og forandringer sker hurtigere og hurtigere – drevet af ny teknologi, nye arbejdsformer og globalisering.
I ved det helt sikkert allerede: Mere end 70% af implementeringer og udrulninger fejler! Hvorfor? Fordi de mangler ordentlig forandringsledelse, implementering og styring. Implementeringer og forandringer er blevet et dagligt vilkår, som du som leder skal håndtere – og det lærer du på dette kursus!
Du kommer igennem alle forandringens og implementeringens faser, så du forstår at analysere og arbejde med organisatoriske forandringer, kvalificere, planlægge og realisere transformationer og arbejde med involverende processer så som design thinking.
Det lærer du på dette kursus:
Verden er i konstant forandring, og forandringer sker hurtigere end nogensinde – drevet af ny teknologi, nye arbejdsformer og globalisering. Implementeringer og større udrulninger er afgørende for organisationers succes, men de mislykkes ofte, fordi de ikke håndteres med effektiv forandringsledelse. I løbet af kursets tre intensive dage, kommer du hele vejen rundt fra mindre til store gennemgribende forandringsprocesser og vi lærer dig at navigere i en kompleks og dynamisk virkelighed.
Du vil gennemgå alle faser af implementering og forandring med kurset i implementering og forandringsledelse, hvor vi integrerer agile metoder. Du lærer, hvordan du analyserer og arbejder med organisatoriske forandringer, kvalificerer, planlægger og realiserer transformationer, samt arbejder med involverende processer som design thinking, alt sammen med fokus på at sikre succes i implementeringer og udrulninger.
På lederkurset lærer du, hvordan du faciliterer forandringsprocesser på den mest effektive måde, med en kombination af klassisk forandringsteori og agile ledelsesprincipper. Det bliver krydret med både din egen og underviserens erfaring, så vi kommer så tæt på din virkelighed som muligt. Du lærer at identificere og arbejde med organisationens mindset, modstandspunkter og hvordan du kan sikre fremdrift ved at balancere styring og ledelse. Successen af store implementeringer og udrulninger afhænger i høj grad af, hvordan forandringen ledes og hvordan medarbejderne engageres i processen.
Det helt centrale i enhver forandringssituation er de mennesker, der påvirkes i processen. Selv tilsyneladende små forandringer som eksempelvis implementering af et nyt IT-system påvirker det daglige arbejdsflow for medarbejderne, og uden tillid vil forandringen ikke lykkes. På dette lederkursus arbejder vi med, hvordan du får det optimale ud af de involverede, spiller dem gode og aktiverer deres ressourcer. Det betyder, at vi skal arbejde med dig og dine kompetencer – både dem du allerede besidder, og dem du har mulighed for at udvikle.
På kursets sidste dag arbejder vi med individuelle handlingsplaner, så du kan fortsætte arbejdet med de nye værktøjer og læring i din egen organisation. Når kurset er slut, har du en konkret handlingsplan og et umiddelbart fokus for at implementere forandringer, sikre succes i udrulninger og skabe fremdrift i din organisation.
En gazelle kan opnå en hastighed på 100 km/t, når den piler hen over Afrikas savanner. Når vi hos Aros Kurser går ud til kaffemaskinen om morgen, kommer vi sjældent over 8 km/t, og vi træffes sjældent mere eksotiske steder end København og Aarhus. Alligevel er der ifølge Dagbladet Børsen en gazelle gemt i os.
For AROS KURSER handler alting om at skabe en positiv forandring for dig! Vi spørger derfor ind til dine behov og forudsætninger inden kurset. Og underviseren hjælper dig til at overføre den nye viden og de nye færdigheder til din dagligdag efter kurset.
Når du tilmelder dig dette kursus i forandringsledelse, sender vi dig vores lille miniguide ”Få større udbytte af dine kurser”. Med guiden får du enkle tips til, hvordan du får størst muligt udbytte af dette kursus – og af alle dine fremtidige kurser.
Dette kursus i forandringsledelse (change management) kan også bestilles som et firmakursus eller kommunekursus. Kurset vil da kunne afholdes på engelsk, hvilket giver mulighed for at inddrage de ledere, der ikke taler dansk. Det giver endnu bedre muligheder for at tilpasse indhold og undervisning til deltagerne. Læs videre her, eller ring og hør mere på tlf. 70 278 279.
Du får kortlagt de forskellige faser og typer af forandringsprocesser, og du bliver tryg ved, hvordan du håndterer dem. Hvad end det er medgang eller modgang du møder, bliver du rustet til at gribe situationen korrekt an.
Personlig udvikling hvor du lærer at navigere mellem teori og praksis, og får værktøjerne til både at føre forandringsprojekter trygt i mål og sondre mellem om du vil bruge hårde eller bløde metoder.
Du bliver en bedre kommunikator i løbet af de forskellige led i processen både i dialogen med den enkelte medarbejder eller interessent og i organisationen. Du lærer at kommunikere målrettet og konfliktfrit, så alle føler sig set og hørt.
De bedste forudsætninger for et smertefrit forandringsforløb fordi de har dig ved roret og du ved, hvad du laver!
Med dine nye værktøjer formår du at samle hele arbejdspladsen om et fælles mål, og på den måde skabe sammenhold og effektivitet på tværs af organisationen.
Du skaber trivsel på arbejdspladsen, fordi du lærer at mestre positiv kommunikation og engagerende dialog, så modstanden mod forandring er begrænset
af vores kursister mener, at underviseren var meget god/god til at tilpasse indhold og undervisning til dem.