Aros Mini MBA - Lederuddannelse

Mini MBA – Lederuddannelsens Modul 1

Strategisk ledelse.

Visioner og strategiske processer i en turbulent og foranderlig verden. Ledelse og bæredygtighed i den moderne organisation.

– Underviser: Henrik Ørholst

Strategi handler bl.a. om at være fremtidsorienteret. Lederskab går bl.a. ud på at forbinde nutid og fremtid. Det handler om at forstå virksomhedens mission og vision og om at udvikle de strategier og planer, der skal være med til at bringe virksomheden ind i fremtiden.

Den strategiske ledelse er afgørende for virksomhedens fremtidsmuligheder, og i modulet gennemgås begreber og modeller, der er vigtige i denne sammenhæng.

Under mini MBA’ens første modul fokuserer vi derfor på grundlæggende problemstillinger vedrørende strategi – både nationale og globale forhold og kræfter behandles. Virksomheder eksisterer i meget turbulente omgivelser, som hænger sammen med den strategiske situation og ledelse, der karakteriserer og finder sted i virksomheden. Hvad er virksomhedens strategiske situation og dagsorden, og hvorledes gennemføres der strategiske analyser, og hvorledes implementeres strategiske beslutninger og tiltag i virksomheden? Virksomhedens identitet og mission er grundlæggende udgangspunkter for dette arbejde.

Temaer, som vi behandler på dagen (og i læsningen):

• Strategisk planlægning og ledelse
• Vision, mission og strategi
• Blue ocean strategi – forretningsudvikling
• Strategiimplementering
• Founders mentality – strategi og organisationsstruktur.

Mini MBA – Lederuddannelsens Modul 2

Fra strategi og megatrends til hverdag:

Hvordan man som leder kan skabe en platform for udvikling af sin organisation?

– Underviser: Claus F. Nissen

Hvis strategi er en beskrivelse af, hvad man vil opnå med sin organisation, er forretningsmodellen en beskrivelse af, hvordan man gør det. Sagt på en anden måde; hvis strategi er noget, man arbejder med én gang om året, så er forretningsmodellen det, man arbejder med hver eneste dag!

Det er grunden til at Mini MBA’ens andet modul fokuserer på forretningsmodeller, og hvordan man kan arbejde med dem som leder. Og formålet med modulet er – i al sin enkelthed – at gøre dig klar til dette arbejde!

Derfor starter vi med at zoome ud på de megatrends, der de næste mange år vil påvirke din virkelighed og din evne til at nå de strategiske mål, der er sat op for din organisation. Der er en række konkrete forhold, som enten vil eller allerede er i gang med at påvirke din organisation. Ved at få kigget nærmere på disse forhold, bliver du bedre i stand til at sætte klar retning for og med dine kolleger.

Vi introducerer værktøjer, der gør dig i stand til systematisk at kigge på enkeltdelene i din forretning og sammenhængene i mellem dem. Du vil som leder kunne bruge disse værktøjer til at diskutere udfordringer med dine ledelseskolleger og skabe en platform for inddragelse og kommunikation, der kan gøre det klart for hele organisationen, hvor I er på vej hen.

Temaer, som vi behandler på dagen (og i læsningen):

• Megatrends og deres effekt på verden og dig
• Konkrete effekter af robotter, individualisering, digitalisering mv.
• Forretningsmodeller i går, i dag og i morgen
• Disruption – hvad er det, og hvordan arbejder man med det?
• Effekter i forskellige brancher og sektorer – privat/offentligt, store/små, globalt/nationalt
• Hvordan arbejder jeg med disse ting som leder?

Mini MBA – Lederuddannelsens Modul 3

Personaleledelse

Mennesket i den moderne private og offentlige organisation. At lede sig selv og andre. Organisationsudvikling, team-ledelse, selvledelse.

– Underviser: Mie Krog

Personaleledelse og Human Ressource Management handler bl.a. om ledelse af mennesker og udvikling af organisationer. Mennesker er det centrale i enhver organisation. Mennesker, kompetencer, kultur sammen med teknologi, infrastruktur m.m.  er grundlaget for alle de former for resultatskabelse, der finder sted i den moderne organisation.

En organisation består af mennesker. Der eksisterer en række begreber og problemstillinger i enhver organisation, der handler om mennesker, både det enkelte individ, grupper og hele organisationen. HRM, lederskab, følgeskab, samarbejde og dialog er vigtige faktorer her. Mennesket og menneskelige relationer er i centrum.

Menneske- organisations- og samfundssyn er vigtige temaer. Gruppeprocesser, konflikter, relationer m.m. er fænomener, der karakteriserer livet i enhver organisation. Hvorledes arbejder man ledelses- og udviklingsmæssigt med mennesker og grupper af mennesker? Hvorledes arbejder man med tid, møder, konflikter, dialoger, lederudvikling m.m.?

Temaer, som vi behandler på dagen (og i læsningen):

• At lede andre
• Lederroller
• Ledelse i forskellige organisationstyper
• Ledelse i medvind og modvind
• Værdibaseret ledelse
• Performancebaseret ledelse
• Mangfoldighedsledelse
• Medarbejderudvikling
• At lede sig selv.

Mini MBA – Lederuddannelsens Modul 4

Forandringsledelse

Forandring er et grundvilkår i vores samfund, og den verden vi lever i ændrer sig konstant.

– Underviser: Katharina Kofoed

En sund organisation er i konstant bevægelse og tilpasser sig altid en ny fremtid. Men forandringer forløber sjældent som det er planlagt eller tiltænkt i en organisation.

Strategier, strukturer, systemer og forventninger ændrer sig løbende i de organisationer vi arbejder i, og ikke alt kan forudsiges i detaljer. Derfor er det afgørende at gennemtænke hvordan implementeringen af forandringen påvirker organisationen, så vi kan minimere risici og øge muligheden for succes. Effektiv forandringsledelse handler både om at vise lederskab og sætte initiativer i gang, som fører organisationen i den retning som er nødvendig for at forandringen lykkedes.

Vi undersøger, hvad der skal til for at implementeringer og forandringer – både de store og de små – bliver meningsfulde, så det er muligt at ændre adfærd, og skabe varige forandringer. I dette modul fokuserer vi derfor på de forskellige aspekter af forandringer i virksomheden;  implementeringen af forandringer, ledelsens og mellemlederens rolle, hvordan engageres medarbejdere samt forståelse og håndtering af forandringer. Vi lægger vægt på at engagere og forstå, hvordan mennesker igangsætter, reagerer på og forholder sig til forandringer. Du vil få konkrete værktøjer med hjem, såvel som få en rigtig god forståelse af hvordan du kan arbejde med organisationer og mennesker til at drive succesfulde forandringer.

Temaer som vi behandler på dagen (og i læsningen):

• Typer og strategier forandringer og implementeringer
• Hvordan man planlægger og driver forandringer
• Lederens og mellemlederens rolle i forandringer
• Kommunikation og redskaber
• Psykologien bag forandringer
• Læring og forankring af det nye.

Mini MBA – Lederuddannelsens Modul 5

Bæredygtighed som strategisk ledelsesværktøj

– Underviser: Jasper Steinhausen

Bæredygtighed er blevet en integreret og vigtig del af moderne virksomhedsledelse, hvilket kræver, at ledere forstår dens strategiske implikationer. Formålet med dette modul er at udstyre dig med nødvendig viden og værktøjer til at navigere i og forstå og overordnet set lede bæredygtighedsinitiativer, skabe tryghed i din rolle og fremme refleksion over dit eget ledelsesmæssige ansvar ift. bæredygtighed.

Modulet vil dække centrale områder som forholdet mellem bæredygtighed og forretning, identifikation af muligheder og trusler, og implementering af bæredygtige praksisser som en naturlig del af forretningsstrategierne. Der lægges vægt på praktisk anvendelse af eksisterende værktøjer i nye bæredygtige kontekster, samt vigtigheden af kommunikation (undgåelse af greenwashing og greenhushing), dokumentation og positionering.

Temaer, vi behandler på mini MBA’ens femte undervisningsdag (og i læsningen):

• Forståelsen af bæredygtighed og forretning
• Identifikation af muligheder og trusler
• Lederens rolle i den grønne omstilling
• Strategisk positionering og branding
• Cirkulær økonomi som strategisk ramme
• Flere bundlinjer – udvidet værdi ud over profit.

Mini MBA – Lederuddannelsens Modul 5½ (e-learning)

Økonomi & finans.

– Underviser: Bent Jørgensen

Gennem modulet får du en forståelse af det finansielle marked og risikostyring samt metoder til at beregne og optimere arbejdspladsens værdi. Du vil opnå indsigt i, hvordan du bedst strukturerer din arbejdsplads økonomisk, og hvordan du sikrer en stærk position i et omskifteligt marked.

Temaer, vi behandler på mini MBA’ens elearnings-modul:

• Forstå det finansielle marked
• Fra idé til finansiering
• Risikostyring og finansielle instrumenter
• Ejerstruktur og bestyrelsens rolle
• Politisk risiko og dens betydning
• Værdiberegning og optimering af en virksomheds værdi
• Arbejdskapital og kontrol herover.

Mini MBA – Lederuddannelsens Modul 6

Lederen som person og kommunikator.

Personlig ledelse og kommunikation. Strategisk og personlig gennemslagskraft, relationer og ledelseskommunikation.

– Underviser: Annette Spanggaard

Ledelse og lederskab. I dette modul fokuserer vi på det personlige lederskab. Lederens person og kommunikation, din personlige udvikling, roller og autenticitet er i centrum.

Ledelse og lederskab udføres og udøves af personer. Relationer til andre mennesker, organisationer og interessenter er vigtige aspekter. En organisation består af relationer mellem mennesker og afdelinger, og virksomheden selv eksisterer i komplicerede netværk. Både det personlige og relationelle er i centrum i dette modul, hvor vi sætter fokus på lederen som person og kommunikator. Sammen med det relationelle er begreber som roller, personlighedstyper, formidling og dialog, videndeling og samarbejde centrale begreber. Disse temaer behandler vi og ser på fra forskellige vinkler og i en kritisk belysning.

Temaer, som vi behandler på dagen (og i læsningen):

• Menneske- og organisationssyn
• Lederen som person
• Lederroller og personlighedstyper
• Personlig udvikling
• Organisationens kommunikationsprocesser
• Personlig kommunikation: Viden, krop, sprog, nærvær
• Stress i organisationer – kriser og forandringsledelse.

Mellem undervisningsdagene vil du få cirka 300 sider, som du frit kan læse løbende i de frirum, du har i måneden mellem hver af modulerne. Det lyder måske af meget, men det er en stor hjælp, at næsten al pensum er på dansk.

Pensum er med få undtagelser på dansk og består desuden udelukkende af bøger eller uddrag fra bøger af velrespekterede forfattere. Pensum og materiale indgår i prisen for uddannelsen, og det vil blive udleveret ved uddannelsens start.

Pensum er inkluderet i prisen og har en værdi af 2.500 kr.

Eksamen på Aros Mini MBA er todelt. Vi laver en samlet vurdering af din præstation, og vi giver karakter efter den nye skala. Du bestemmer selv, om din karakter skal stå på dit eksamensbevis (hvis du fravælger det, vil der stå, at du har gennemført uddannelsen og bestået eksamen).

1. Skriftlig opgave

Efter Mini MBA’ens sidste undervisningsdag får du adgang til den skriftlige eksamensopgave. Din besvarelse skal fylde 5-6 normalsider, hvor en normalside er defineret ved 2.400 anslag inkl. mellemrum per side (se det ved at klikke på “x ord” nederst til venstre i Word). Du har 3 uger til at skrive opgaven fra sidste undervisningsdag. Du må gerne drøfte opgaven med dine medstuderende, men opgaven, du sender til os, skal være helt din egen.

2. Multiple choice-test

Sammen med den skriftlige opgave får du en multiple choice-test via et link. Den består af cirka 30 enkle spørgsmål, der tester nogle af de helt faktuelle ting, du har lært under din Mini MBA-uddannelse. Du tager testen hjemmefra inden for 3 uger efter sidste modul.

Ønsker du ikke at tage eksamen?

Hvis du ønsker det, kan du fravælge eksamen og få et diplom på, at du har deltaget på Aros Mini MBA. Det kræver dog, at du har deltaget i minimum 5 ud af 6 undervisningsdage. Tager du eksamen og består, får du i stedet et underskrevet eksamensbevis for Aros Mini MBA.

Hvad nu, hvis du ikke består eksamen?

Hvis du ikke består eksamen på Aros Mini MBA, kan du vælge en af to veje: Du kan modtage et diplom for deltagelse på Aros Mini MBA (og dermed ikke et eksamensbevis). Eller du kan tilmelde dig en ny eksamen for 2.500 kr. ekskl. moms.

Lederuddannelsen for Aros Mini MBA er for dig, der vil tage det næste skridt i din karriere! Du er typen, der ser fremad og tænker proaktivt. Du har et drive, og du har ambitioner – på dine egne vegne, og på vegne af din arbejdsplads og dine kolleger!

Aros Mini MBA er 100 % designet til dig, der gerne vil blive en bedre leder – eller gerne vil være leder i fremtiden. Men den er i lige så høj grad designet til dig, der bare brænder for at blive klogere – og på at få papirer på din kompetencer!

Hvis du selv skal betale for uddannelsen og er ansat et sted, kan du muligvis benytte Bruttolønsordningen. Den reducerer din samlede udgift (og ikke koster din arbejdsgiver noget). Skriv til os på minimba@aroskurser.dk for at høre mere om ordningen.

Som virksomhed kan I bestille en særligt tilpasset udgave af uddannelsen med fokus på jeres medarbejdere, jeres organisation og jeres specifikke behov. Du kan læse mere her.