Visuel tænkning: Sådan bruger du tegninger til at løse komplekse problemer

Der er et paradoks i den måde, de fleste af os tænker på. Vi er overbevist om, at de store problemer kræver de lange analyser, de mange ord og de tætte PowerPoint-slides. Men faktisk er det ofte det modsatte, der hjælper: at tegne det op.

Visuel tænkning er ikke et alternativ til analytisk tænkning. Det er en forstærker af den. Og det er en af grundstenene i grafisk facilitering.

Vil du lære at bruge det visuelle som et professionelt redskab? Se kurset i Grafisk facilitering i praksis og tag det første skridt mod en mere engagerende og effektiv arbejdsform.

Hjernen er et visuelt organ

Vidste du, at ca. 50 % af din hjernes kapacitet er dedikeret til visuel bearbejdning? Vi er bogstaveligt talt bygget til at tænke i billeder. Alligevel fylder tekst og tale langt det meste af vores arbejdsdage.

Det skaber et misforhold. Når vi kun kommunikerer via ord – i møder, i e-mails, i præsentationer – udnytter vi kun en brøkdel af den kapacitet, vi har til rådighed. Visuel tænkning er en direkte vej til at ændre på det.

Det handler ikke om at male flotte billeder. Det handler om at eksternalisere det, der foregår inde i dit hoved, så det kan deles, diskuteres og bearbejdes i fællesskab.

Tre situationer, hvor visuel tænkning gør en forskel

Visuel tænkning er relevant i langt de fleste professionelle sammenhænge. Her er tre typiske situationer, hvor det virker særligt godt:

Komplekse problemstillinger. Når et problem er svært at forklare verbalt, er det ofte fordi sammenhængene er for komplicerede til at holde styr på i hovedet. Tegn dem op. En simpel boble-diagram eller et flowchart kan afdække mønstre og årsagssammenhænge, der ellers er usynlige.

Gruppeprocesser og beslutninger. I en gruppe har alle et forskelligt billede af situationen i deres hoved. Visuel tænkning giver mulighed for at eksternalisere de individuelle mentale modeller og skabe et fælles billede. Det reducerer misforståelser og fremskynder beslutninger.

Planlægning og prioritering. En visuel tidslinje, et kanban-board eller et enkelt mindmap gør det langt lettere at prioritere og planlægge end en liste i et Word-dokument. Du kan bogstaveligt talt se, hvad der er hvad.

Du behøver ikke være god til at tegne

Det er det spørgsmål, alle stiller, og det er det svar, de fleste ikke tror på: Du behøver ikke at kunne tegne godt for at tænke visuelt og bruge grafisk facilitering.

Du behøver kun seks ting: cirkler, firkanter, trekanter, pile, streger og en simpel menneskefigur (stregmand). Det er din grundpalet. Alt andet er kombinationer og variationer af disse grundformer.

Den visuelle facilitators kunst er ikke skønhed – det er klarhed. Et enkelt, klart diagram er altid mere værdifuldt end en indviklet, smuk illustration, som folk ikke forstår.

Kom i gang: Øvelsen der åbner alt

Her er den øvelse, alle begyndere starter med: Tag dit næste projekt eller din næste problemstilling og tegn det op. Brug 10 minutter. Skriv ikke en eneste sætning. Brug kun ikoner, pile og begreber i bokse.

Kig på resultatet. Hvad ser du nu, som du ikke så, da det lå som tekst? Hvad mangler? Hvad er for kompliceret? Hvad er egentlig ret simpelt?

Den indsigt, du får på de 10 minutter, ville du sandsynligvis aldrig have fået fra endnu et møde.

Klar til at gøre visuel tænkning til en daglig praksis? Tilmeld dig kurset i Grafisk facilitering i praksis og lær de konkrete teknikker og værktøjer, der forvandler måden, du arbejder, mødes og tænker på.