Tilmeld dig

https://aroskurser.dkhejsa Åbne kurser

Sidste halvdel: Aros Projektlederuddannelse (IPMA®)

Har du allerede taget Den Intensive Projektlederuddannelse (DIPLU) hos os (eller en anden projektlederuddannelse)? Så tilmeld dig her, og gå direkte ind på den sidste halvdel af Aros Projektlederuddannelse (IPMA®).

De 8 bedste grunde til at tage sidste halvdel af Aros Projektlederuddannelse (IPMA®):

Uddannelsen gør dig klar til en IPMA-certificering, der varetages af Dansk Projektledelse
Du får ny viden og tonsvis af praktiske værktøjer til at bringe dine projekter succesfuldt i mål
Du får et hav af værktøjer og lærer at styre både plandrevne og agile projekter – samt at vide, hvad der er brug for hvornår
Du bliver undervist af nogle af landets førende eksperter inden for projektledelse (der har prøvet det hele på egen krop)
Du får bøger til en samlet værdi af 900 kr.
Du får masser af sparring ift. din egen personlige udvikling som projektleder
Du får 6 fede undervisningsdage fordelt over 2 måneder
Du møder ligesindede projektledere, der kan blive værdifulde sparringspartnere fremover.

Næste uddannelsesstart Se alle datoer 13. august 2024, Aarhus 19. august 2024, København

Varighed 6 undervisningsdage fordelt over 2 måneder

Pris 27.500 kr. ekskl. moms.

Tilmeld dig Download som pdf

Kurset kan også afholdes hos jer – se mere her

Scroll down

Aros Projektlederuddannelse (IPMA®) er din vej op ad karrierestigen

Hvis du vil noget med din projektledelse og måske gerne vil klatre op ad karrierestigen også, kan denne projektlederuddannelse være tungen på vægtskålen. En IPMA®-certificering er nemlig et internationalt bevis på, at du er bredt funderet inden for projektledelse, og at du er en engageret og kompetent projektleder, der kan føre projekter succesfuldt i mål. Og selv, hvis du vælger ikke at tilkøbe selve IPMA®-certificeringen hos Dansk Projektledelse efter uddannelsen, får du et uddannelsesbeviset “Aros Projektlederuddannelse”, der kan hjælpe dig i din videre færd.

Få et arsenal af praktiske værktøjer til dine projekter!

På projektlederuddannelsen giver vi dig et væld af metoder, modeller og værktøjer, du kan bruge direkte i din praksis som projektleder, for eksempel: Målhierarki, interessentanalyse, Stagegate, Delphi-metoden, trepunktsestimering, sussessiv kalkulation, Reference Class Forecasting, fasemodellen, vandfaldsmodellen, den agile projektmodel, interessentanalysen, milepælsplanen, planning poker, kritisk vej-analyse, Gantt chart, netværksanalysen, PERT-diagram, Work Breakdown Structure, Earned value analysis, pulstjek, Burn down chart, S-kurver, ændringlog, Timebox, sprints, Backlog, teambuilding, kompleksitetsanalyse, beslutningsoplægsstruktur, risikohandlingsplanen og mange flere …

Lyder det kompliceret? Frygt ikke, dine undervisere tager dig i hånden hele vejen!

Projektlederkompetencer er blevet vigtigere end nogensinde

For blot 10-20 år siden kunne langt de fleste medarbejdere klare sig godt ved blot at være gode til deres fag. Men i dag skal man også kunne lede projekter for at nå sine mål. Vi står nemlig midt i en spændende proces, hvor der sker en projektificering af samfundet. Ifølge eksperter nærmer vi os faktisk en 50-50 fordeling mellem organisationers tidsforbrug i basisfunktioner og projekterne. Og det betyder, at langt flere medarbejdere i dag har brug for stærke kompetencer inden for projektledelse!

Alt for mange projekter i Danmark kører af sporet

Omkring to tredjedel af projekterne på de danske arbejdspladser løber over tiden, overskrider budgettet – eller begge dele. Projektlederen spiller selvsagt en afgørende rolle ift. om et projekt bliver en succes eller fiasko, og at skabe projektsuccesser er ingen nem sag. Det kræver den rigtige projektform, god kommunikation med interessenterne, struktureret planlægning, motivation af teamet, overholdelse af budgetter, overholdelse af deadlines, effektiv problemløsning og en masse andet.

Uddannelsen er IPMA®-registreret af Dansk Projektledelse

Kun få projektlederuddannelser gennemgår en ekstern kvalitetssikring. Aros Projektlederuddannelse (IPMA®) er gennem Dansk Projektledelse kvalitetssikret efter den internationale standard IPMA. Og det kommer dig til gode, da du efter endt IPMA®-eksamen på projektlederuddannelsen står med en fornem IPMA®-certifiering. Læs mere om Dansk Projektledelse her.

Program

Sådan er sidste halvdel af Aros Projektlederuddannelse (IPMA®) opbygget!

Denne sidste halvdel af Aros Projektlederuddannelsen (IPMA®) er bygget op over 3 moduler, der hver strækker sig over 2 undervisningsdage, og afsluttes med mulighed for en IPMA®-certificering hos Dansk Projektledelse. Læs mere om det nedenfor.

Projektlederuddannelsens modul 4:

Projektlederskab (2 dage)

På modul 4 får du styrket dit projektlederskab markant. Du lærer om ledelsesteori og emotionel intelligens i praksis. Du lærer at bruge projektlederes vigtigste redskab: Dig selv. Du træner at styre et team og god mødeledelse samt får vigtig personlig feedback på din egen adfærd som projektleder. Der bliver også lejlighed til at drøfte mange af projektlederens dilemmaer så det bliver lettere at skære igennem og opnå indflydelse.

Temaer, vi blandt andet behandler:

IPMA’s tilgang til dit eget projektlederskab
Emotionel intelligens
De 6 projektlederstile
Projektlederstilens effekt på projektet
Mødeledelse og mødefacilitering
Facilitering af planlægningsworkshops
Træning i al det ovenstående på en case med feedback på din præstation
Værktøjer til selvrefleksion.

Projektlederuddannelsens modul 5:

Projektgennemførelse og projektøkonomi (2 dage)

På modul 5 får du viden, værktøjer og metoder til at gennemføre et projekt godt. Du lærer at måle fremdriften for at sikre, at projektet forbliver på sporet og ender før deadline og inden for budgettet. Desuden lærer du at samarbejde med styregruppen, og du får indsigt i de beslutningsprocesser, der styrer projektet. Du lærer, hvad en business case består af og hvad der adskiller projektøkonomi fra driftsøkonomi.

Temaer, vi blandt andet behandler:

Håndtering af ændringer i projektet
Forhandling og konflikthåndtering
Fremdriftsmåling på projektet
Håndtering af status- og styregruppemøder
Effektiv brug af business-casen som beslutningsværktøj
Økonomi- og kvalitetsstyring
Afslutning og evaluering af projekter.

Projektlederuddannelsens modul 6:

Projekter, forandringer og gevinstrealisering (2 dage)

På modul 6 lærer du hvordan projekter indgår i en større helhed. Du får en god forståelse af programmer og porteføljer, og du lærer, hvordan organisationens strategi realiseres gennem projekter, samt hvordan projekter skal føre til gevinstrealisering, hvilket ofte kræver at forandringer gennemføres. Desuden lærer du at lede forandringer med succes. På modul 6 afsluttes uddannelse med at se fremad på en spændende videre karriere som projektleder.

Temaer, vi blandt andet behandler:

Realisering af projektets benefits
Forandringshåndtering
Projekters kobling til strategien
Helhedsforståelse af projektledelse og eget projektlederskab
Plan for IPMA’s certificeringsproces
Opsamling og overblik over hele uddannelsen.

Hvem bør deltage på sidste halvdel af Aros Projektlederuddannelse (IPMA®)?

Denne sidste halvdel af Aros Projektlederuddannelse (IPMA®) er for dig, der i forvejen har taget Den Intensive Projektlederuddannelse (DIPLU) hos os eller en tilsvarende projektlederuddannelse.

Underviser

Mulighed for betaling via Bruttolønsordning

Hvis du selv skal betale for projektlederuddannelsen og er ansat et sted, kan du muligvis benytte Bruttolønsordningen. Den reducerer din samlede udgift (og koster ikke din arbejdsgiver noget). Vi kan desuden tilbyde dig, at du betaler i rater. Ring til os på tlf. 70 278 279 eller skriv til info@arosbusinessacademy.dk for at høre mere om ordningen.

Skal vi i stedet afholde uddannelsen hos jer?

Vil I gerne give mere end en håndfuld medarbejdere hos jer en IPMA®-certificering eller en skræddersyet projektlederuddannelse, kan det være en fordel for jer, at vi kommer ud til jer i stedet. Giv os et kald, og hør om alle mulighederne på tlf. 70 278 279.

Medarbejderens udbytte

Du får en meget grundig teoretisk og praktisk viden om projektledelse.

Dine egne projekter inddrages i undervisningen, og du får således masser af konkret sparring på dine projekter.

Du bliver undervist af nogle af landets førende eksperter inden for projektledelse, hvilket sikrer, at du får et mærkbart kompetenceløft, du kan trække på gennem resten af din karriere.

Arbejdsgiverens udbytte

Din arbejdsgiver kan se massive økonomiske og tidsmæssige besparelser i møde, fordi jeres projekter fremover kommer langt hurtigere og bedre i mål!

Din arbejdsgiver får en projektleder, der kan bidrage til at projektmodne organisationen.

Din arbejdsgiver får en projektleder, der har opnået større selvforståelse og gennemslagskraft.

Næste uddannelsesstart

Vælg den dato & by der passer dig bedst

Aarhus 13. august 2024

Radisson Blu Scandinavia Hotel, Aarhus

9.00-16.30

Uddannelsen består af flere moduler

Modul 4: 13.-14. august 2024
Modul 5: 24.-25. september 2024
Modul 6: 7.-8. oktober 2024