DK
Eng.
Grønland
Island
Færøerne
Mini MBA i Finans, Økonomi og ESG-rapportering
En ambitiøs efteruddannelse til dig, der vil styrke dine resultater som leder eller medarbejder. Uddannelsen giver dig fuldt overblik over de finansielle og økonomiske begreber og sammenhænge - og øger dermed din gennemslagskraft og indflydelse på arbejdspladsen!
De 8 bedste grunde til at vælge vores Mini MBA i Finans, Økonomi og ESG Rapportering!
- Du vil blive undervist af højtprofilerede undervisere fra både finansverdenen og ESG-området – med solid erfaring fra store organisationer.
- Du får en uddannelse over 6 måneder med intense undervisningsdage, øvelser og en afsluttende eksamen
- Du deltager i en studiegruppe, som kan styrke dit netværk og din karriere
- Du lærer at gennemskue regnskaber og forstå sammenhængen mellem resultat, balance og cash flow.
- Du får et økonomisk fundament, så du kan bidrage kvalificeret i dialogen mellem forretning og økonomi.
- Du får praktiske værktøjer til nøgletal, value chain, budgettering, risikostyring og AI-baseret økonomisk analyse
- Du lærer at læse regnskabet med blik for som sammenhæng mellem resultat, balance og cash flow – og forstår, hvad tallene afslører om performance, muligheder og risici.
- Og endelig: Du bliver en langt mere værdifuld medarbejder for din arbejdsplads!
Sidder du i en stilling, hvor du burde have bedre styr på tallene?
Kommer din viden til kort, når talen falder på “zero based budgettering”, ”kaizen costing”, “WACC, NPV, DCF og IRR modeller” og “interne regnskaber”? Og giver det dig en snert af dårlig samvittighed, at du ikke har helt fod på det? Denne uddannelse giver dig alt, hvad du skal bruge af viden og værktøjer til at forstå de økonomiske og finansielle begreber og sammenhænge – og til at bidrage konstruktivt, når der tales om økonomi i ledergruppen eller med din ledelse.
Økonomisk indsigt skaber bedre resultater som leder!
Hvis du sidder som leder og fx er kommet fra en stilling i salg, produktion, marketing eller HR har du måske kun haft begrænset økonomisk indsigt og erfaring med regnskaber, compliance og risikovurdering. Og måske du bare tænker, at det heller ikke er dit bord. Men det kan være afgørende for både virksomhedens succes og din succes som leder, at du har 360 graders forståelse og indsigt i virksomhedens økonomiske formåen og finansielle temperatur. Du skal naturligvis ikke kende de økonomiske begreber så detaljeret som medarbejderne i økonomi, men du skal have et ordentlig fundament at stå på. Og det får du med denne uddannelse i økonomi og finans.
Fælles fundament før uddannelsens start
Inden første undervisningsdag får du adgang til et forberedende baseline-modul (3 timer), der klæder dig solidt på til resten af uddannelsen. Her gennemgår vi de vigtigste begreber og sammenhænge inden for økonomi og finans – formidlet enkelt, overskueligt og praksisnært. Fra sofaen, kontoret eller sommerhuset bygger du dit fundament i dit eget tempo. Uanset din baggrund bliver du guidet trygt gennem de centrale elementer, så du møder op med overblik, ro og en klar forståelse af de vigtigste sammenhænge. Modulet sikrer et fælles udgangspunkt og sprog, så vi fra dag ét kan gå i dybden! Og du kan genbesøge det når som helst!
Hvad er en Mini MBA?
En Mini MBA er en mulighed for at udvide dit perspektiv og få et indblik et stort fagområde på relativt kort tid. I dette tilfælde over 6 måneder. Konceptet ‘Mini MBA’ har været brugt i store dele af verden gennem mere end 50 år.
Vores klassiske Mini MBA, “Aros Mini MBA”, er udviklet i tæt samarbejde med en af de førende tænkere inden for ledelse, nemlig professor Steen Hildebrandt. For han ved om nogen, hvad der er krævet af en fuld MBA. Alle vores Mini MBA-uddannelser holder et højt fagligt niveau – samtidig med, at vi fokuserer hårdnakket på at have en positiv og mærkbar impact på din praksis.
Undervisning, øvelser, studiegrupper, pensum og eksamen – sådan er uddannelsen opbygget!
Uddannelsen er bygget op over 6 moduler fordelt over 6 måneder. Forud for hver undervisningsdag skal du læse et pensum på cirka 150 sider. Og efter hver undervisningsdag får du nogle individuelle øvelser og skal mødes med din studiegruppe (både øvelser og studiegruppe er dog valgfri). Uddannelsen afsluttes med en kort skriftlig eksamen (6 sider), der tager udgangspunkt i din egen praksis (eller en case efter eget valg, hvis du er ledig eller rådgiver for andre arbejdspladser). Denne eksamen er frivillig. Hvis du ikke tager eksamen, vil du i stedet modtage et uddannelsesbevis. Dog skal du minimum have deltaget på 5 ud af 6 moduler.
Du bliver medlem af den eksklusive Aros Executive Club
Som deltager på Mini MBA i Finans, Økonomi og Klimaregnskaber får du eksklusivt medlemskab af Aros Executive Club, hvor du efter din uddannelse bliver løbende opdateret på aktuelle emner. I Aros Executive Club vil du få adgang til foredrag og masterclasses med førende erhvervsledere og eksperter. Du vil få invitation til eksklusive arrangementer med ligesindede og tidligere deltagere på uddannelsen og fra vores øvrige Mini MBA-uddannelser. Og du vil få rig mulighed for networking med de øvrige medlemmer. Medlemskabet er gratis og inkluderet i uddannelsen.
Vi er 6-dobbelt Gazelle-vinder
En gazelle kan opnå en hastighed på 100 km/t, når den piler hen over Afrikas savanner. Når vi hos Aros Kurser går ud til kaffemaskinen om morgenen, kommer vi sjældent over 8 km/t, og vi træffes sjældent mere eksotiske steder end København og Aarhus. Alligevel er der ifølge Dagbladet Børsen en gazelle gemt i os.
Modul 1:
Regnskaber og økonomistyring
– Underviser: Henning Bröchner
På dette første modul foretager vi den brede indflyvning til hele feltet og dykker samtidig ned i noget af det meste centrale og grundlæggende for al snak om økonomi og finans, nemlig regnskaber og økonomistyring. Modulet giver dig en bred vidensmæssig platform, som du får brug for på de efterfølgende moduler.
Temaer, vi behandler på modulet:
- Det interne regnskab vs. det eksterne regnskab
- Stakeholders i det interne regnskab og det eksterne regnskab
- Hvad er økonomiafdelingens ansvar, hvad er forretningens ansvar, og hvad er dit ansvar?
- 360 graders økonomistyring
- Økonomistyring i forskellige virksomhedstyper.
Modul 2:
Regnskabsanalyse & compliance
– Underviser: Henning Bröchner
På dette modul får her helt styr på regnskabsbegreberne, og vi ser dybere på, hvad et regnskab kan fortælle os – men også på hvad et regnskab ikke viser.
Gennem undervisningen og læsningen op til modulet får du en øget forståelse for din virksomheds performance, muligheder og risici. Og efter modulet vil du være i stand til at gennemskue de fleste regnskaber. Og vigtigere endnu: Du vil være i stand til at foretage en hurtiganalyse af et regnskab og konkludere de 4-5 væsentligste udfordringer en given virksomhed har.
Temaer, vi behandler på modulet:
- Regnskabets struktur og læsning
- Sammenhæng mellem resultatopgørelse, balance og Cash Flow
- CSR og bæredygtighedsregnskaber – og deres stigende betydning
- Koncernregnskab vs. selskabsregnskab
- Regnskabsklasser og deres brug
- Skat, transfer pricing og selskabsskat
- Going concern
- Hurtiganalyse af et regnskab
- Perioderegnskaber – børsnoterede og ikke børsnoterede selskaber.
Modul 3:
ESG rapportering
– Underviser: Annebeth Bredvig
På dette modul ser vi nærmere på sustainability-området og de nye regnskabskrav til ESG-rapportering samt de krav og forventninger, der i stigende grad møder din virksomhed fra kunder, leverandører, medarbejdere, investorer m.m. Vi kigger på hvad de betyder for dig som leder eller medarbejder, også selvom du ikke arbejder direkte med ESG til daglig.
Gennem undervisningen og den tilhørende læsning får du en styrket forståelse af, hvad ESG indebærer, hvordan det påvirker virksomhedens rapportering, budgetter og performance, samt hvordan du som leder eller medarbejder bidrager ind i den samlede rapportering og forstår den kontekst, dine tal og beslutninger indgår i. Derudover arbejder vi med de risici og muligheder, der knytter sig til området – både nu og i de kommende år.
Temaer, vi behandler på modulet:
- Introduktion til sustainability-området
- Hvad er ESG, og hvad er sustainability?
- Lovgivning og nye og kommende reguleringer
- ESG rapportering
- EU’s taxonomy
- Klimaregnskaber
- Dataindsamling og kontroller
- Hvordan arbejder jeg med sustainability i min virksomhed?
Modul 4:
Forretningsmodeller, nye nøgletal og rapportering
– Underviser: Peter Nordgaard
Hvordan kan du omsætte din viden om økonomi til praktiske resultater i virksomheden? Dette modul giver dig praktiske værktøjer, så du bliver i stand til at anvende din økonomiske viden og lave analyser.
På modulet får du viden om sammenhængen mellem forretningsmodeller, Supply Chain Management og økonomiske nøgletal. Du lærer, hvordan virksomheders værdikæde kan analyseres økonomisk, og hvordan det kan anvendes i den økonomiske styring af virksomheden. Du bliver fortrolig med nøgletal, som anvendes i organisationer i den økonomiske styring og på ledelsesmøder. Du får også kendskab til nye nøgletal, f.eks. abonnementsbaserede nøgletal og nøgletal, som anvendes til at vise værdien af en virksomhed. Rapporteringsprocessen er naturligvis et vigtigt element, og du får viden om, hvordan den skal tilrettelægges og designes.
Modulet afsluttes med, at du træner regnskabsanalyse baseret på din forståelse af nøgletal. Du anvender AI som et naturligt værktøj i din økonomiske analyse.
Temaer, vi behandler på modulet:
- Supply Chain og Value Chain Management
- Sammenhængen mellem Operations Management og anvendelsen af KPI og nøgletal
- Nye typer af nøgletal, f.eks. abonnementsbaserede nøgletal
- Sammenhængen mellem virksomhedens værdi og nøgletal
- Real life regnskabsanalyse baseret på nøgletal.
Modul 5:
Risikostyring og budgettering
– Underviser: Peter Nordgaard
Den mest kritiserede del af den økonomiske styring er budgettet. Samtidig er der stort set ikke én eneste virksomhed i hele verden, som ikke anvender budgetter i deres økonomiske styring. I dette modul lærer du, hvordan budgettet bliver et centralt ledelsesværktøj, og hvad det kræver for at nå dertil.
Med dette modul får du indblik i budgettets berettigelse, og hvordan du skaber den gode budgetproces. Du lærer forskellige tilgange til budgettering og forskellige budgetteringsmetoder. Du anvender din viden om Supply Chain, Value Chain og Operations Management fra det foregående modul og skaber en nøgletalsbaseret vej ind til styringen af virksomheden. Du vil forstå organisationers budgetprocesser, og du kan både deltage i og være ansvarlig for budgetprocesser.
Dette modul tager dig samtidig ind i bestyrelseslokalet i forhold til risikostyring i organisationer. Bestyrelsen er virksomhedens øverste ledelse og ansvarlig for virksomhedens risikostyring. Du får indsigt i, hvordan budgettet også er bestyrelsens vigtigste værktøj i arbejdet med at håndtere virksomhedens risikoprofil.
Du lærer avancerede metoder til risikostyring, fx Monte Carlo analyser, og hvordan du kan anvende AI som et værktøj i din risikostyring. Efter dette modul forstår du sammenhængen mellem økonomisk styring og budgetprocessen. Du vil herefter kunne skabe en budgetproces, der giver dig og virksomheden et styrings- og ledelsesværktøj.
Temaer, vi behandler på modulet:
- Hvad skal et budget kunne?
- Forskellige budgetteringsprocesser: Traditionel kalenderdrevet budgettering, driver-based budgettering, zero-based budgettering, forecast-based budgettering, rullende forecasts, beyond budgetting og top-down vs. bottom-up
- Informationsgrundlaget til at lave et budget, der faktisk kan bruges
- Hvordan bliver budgettet en del af virksomhedens ledelse?
- Budgettet som et værktøj til risikostyring
- Indblik i bestyrelsens rolle, indsigt og anvendelse af budgettet.
- Hvilke værktøjer du kan anvende til at gøre dit arbejde med budgettet lettere, f.eks. AI, Machine Learning, Target Costing og Predictive Forecasting.
Modul 6:
Performance management, ledelsesrapportering og KPI’er
– Underviser: Henning Brøchner
Det er vigtigt at have gode styringsredskaber i form af KPI’er og ledelsesrapportering for at sikre, at en virksomhed (eller din afdeling) styres i den rigtige retning eller helt mister retning og fremdrift!
Med dette modul arbejder vi med de traditionelle redskaber til opfølgning på budgetter og planer, og styring via KPI’er. Ikke mindst formulering og definition af KPI’er. Modulet vil desuden omfatte redskaber til den løbende opfølgning via bl.a. standardrapporter og dashboards, og vi ser på hvordan den gode (og beslutningsunderstøttende) ledelsesrapport opbygges.
Temaer, vi behandler på modulet:
- Ledelsesrapportering – et vigtigt styringsredskab
- Stakeholders for intern rapportering: Bestyrelse og ejere, ledelsen og forretningen
- Hvad er ledelsens ansvar og hvad er bestyrelsens ansvar?
- Hvad kendetegner en god ledelsesrapport?
- Definition af værdiskabelse og gode KPI’er
- Dashboards
- Performance management og incitamentsprogrammer
- P&L og balancerelaterede dele af performance management
- Non-financial dele af ledelsesrapportering.
Forud for hver af uddannelsens seks undervisningsdage vil du få cirka 150 sider, som du frit kan læse løbende i de frirum du har i måneden mellem hver af modulerne. Det lyder måske af meget, men det godt kan lade sig gøre. Også selvom du ikke er vant til at læse meget. Og også selvom du har meget travlt.
Pensum er på dansk og engelsk og består udelukkende af bøger, artikler og uddrag fra bøger af velrespekterede forfattere. Pensum og materiale indgår i prisen for uddannelsen, og det vil blive udleveret på din førtse undervinsingsdag. Pensum til første modul bliver tilsendt inden første dag, så du har god tid til at læse det. Tilmelder du dig tæt op ad uddannelsens start, og er du i tvivl om, hvorvidt du kan nå at modtage materialet til første dag? Så kontakt os på chat eller mail, og så finder vi en løsning.
Pensum er inkluderet i prisen og har en værdi af 2.500 kr.
For os handler uddannelsen om, at du får et reelt kompetenceløft. Og et nøgleelement i dette er, at du får konkret træning. Derfor har vi lagt øvelser ind mellem alle undervisningsdagene. Øvelserne handler alle om at relatere teorien og de nye værktøjer til dig og din arbejdsplads – så du og din arbejdsplads får fuldt udbytte af din uddannelse. Øvelserne er ikke obligatoriske, og du bestemmer selv, hvor meget arbejde, du lægger i dem. Øvelserne danner udgangspunkt for møderne med din studiegruppe (også valgfri).
Vi inddeler de studerende i studiegrupper, der mødes 5-6 gange i løbet af uddannelsen. Studiegrupperne giver dig mulighed for at vende pensum og øvelser – og for at få masser af sparring på dit eget arbejde. Det er frivilligt, om du deltager i studiegruppen. Men vi anbefaler det, da det giver stort læringsudbytte.
Eksamenen på uddannelsen er todelt:
- Skriftlig opgave på 5-6 sider (som du har 3 uger til at skrive derhjemme, efter det sidste modul er afsluttet)
- Multiple choice-test af din konkrete viden og om redskaberne fra uddannelsen (som du ligeledes tager hjemmefra, når det passer dig indenfor de 3 uger).
Eksaminator vil være en af uddannelsens undervisere.
Hvis du ønsker det, kan du fravælge eksamen og få et diplom på, at du har deltaget på uddannelsen. Det kræver dog, at du har deltaget i minimum 5 ud af 6 moduler. Tager du eksamen og består, får du i stedet et underskrevet eksamensbevis.
Hun rådgiver om ESG-rapportering i hele værdikæden, herunder lovgivning og compliance (bl.a. CSRD), dobbelt væsentlighedsanalyser, udvikling af ESG-strategier, dataindsamling, klimaregnskaber samt øvrige rapporterings- og dokumentationskrav.
Hun har tidligere været en del af EY’s Climate Change and Sustainability Services, hvor hun har opnået indgående erfaring med assurance af ESG-data, udarbejdelse af ESG-rapporter samt fortolkning og implementering af gældende rapporteringskrav. Derudover har hun haft ansvar for ESG-rapportering i større virksomheder som FLSmidth og Egmont.
Annebeth har et skarpt fokus på værdiskabende ESG-rapportering og forbedring af datakvalitet, samt at ethvert arbejde med bæredygtighed og ESG altid i sidste ende bør kunne ses på den finansielle bundlinje.
Hennings baggrund er meget alsidig og forretningsorienteret, og du får adgang til hans mange erfaringer, når han giver dig indblik i resultatorienteret ledelse og kobling mellem strategi og økonomi.
Med adskillige CFO roller og en bred undervisningserfaring bringer Peter en særlig kombination af teori og praksis ind i undervisningslokalet.
Det mærker man i hans undervisning, som forener hands-on CFO-erfaring med et internationalt perspektiv og dyb indsigt i økonomistyring og corporate finance.
Hvis du selv skal betale for uddannelsen og er ansat et sted, kan du muligvis benytte Bruttolønsordningen. Den reducerer din samlede udgift (og koster ikke din arbejdsgiver noget). Ring til os på tlf. 70 278 279 eller skriv til minimba@arosbusinessacademy.dk for at høre mere om ordningen.
Uddannelsen har fire primære målgrupper:
- Dig, der som leder savner en bred forståelse af økonomi, regnskab og finans for derved at kunne skabe bedre resultater og stå stærkere i organisationen.
- Dig, der som medarbejder gerne vil have en bred viden om økonomi, (klima)regnskab og finans.
- Dig, der er på vej ind i en bestyrelseskarriere – eller allerede er godt i gang med den.
- Dig, der kan blive en smule tilbageholdende, når der kommer tal på bordet i dit arbejde.
Der er ingen formelle optagelseskrav til uddannelsen. Det er vores klare erfaring, at du vil have stor gevinst af at sparre med andre fra forskellige ledelsestrin og brancher.
Du slipper for følelsen af at være på udebane, når økonomisproget ruller ind over beslutningsbordet: Du får styr på de begreber og modeller, der ellers kan få selv de dygtigste ledere til at blive stille i rummet – fra value chain og nøgletal til budgettering, risikostyring og WACC.
Du får økonomisk overblik og lærer at se, hvad der driver resultaterne bag tallene: Det gør dig skarpere som både leder og medarbejder, fordi du lærer at bruge økonomi som et styringsværktøj og løftestang.
Du lærer at stille de rigtige spørgsmål – og se, hvornår noget er god forretning: Du gennemskuer hurtigt de vigtigste tal i regnskaber og rapporter, så du kan skabe buy-in, legitimere dine initiativer og vurdere, hvad der faktisk er rentabelt. Det giver dig mere handlekraft – og en helt anden tyngde i organisationen.
Din arbejdsplads får en leder eller medarbejder med en langt dybere økonomisk og finansiel indsigt, som bedre og mere effektivt vil kunne håndtere virksomhedens eller organisationens mange udfordringer på både kort og lang sigt.
Din egen ledelse får en langt stærkere sparringspartner: Du bliver i stand til at stille de rigtige spørgsmål, skabe klarhed i tallene og bidrage kvalificeret til beslutninger, så I sammen kan skabe bedre resultater.
I står stærkere i strategiske beslutninger: Ved større ændringer som nye investeringer, opkøb eller frasalg får I en medarbejder, der kan tænke 360 grader, bidrage til at vurdere rentabilitet og med økonomisk tyngde fra start.
Næste kursusstart
Vælg den dato & by der passer dig bedst- Modul 1: 18. maj 2026
- Modul 2: 18. juni 2026
- Modul 3: 19. august 2026
- Modul 4: 17. september 2026
- Modul 5: 04. november 2026
- Modul 6: 03. december 2026
- Modul 1: 21. maj 2026
- Modul 2: 16. juni 2026
- Modul 3: 17. august 2026
- Modul 4: 16. september 2026
- Modul 5: 19. oktober 2026
- Modul 6: 23. november 2026
- Modul 1: 22. september 2026
- Modul 2: 20. oktober 2026
- Modul 3: 18. november 2026
- Modul 4: 15. december 2026
- Modul 5: 20. januar 2027
- Modul 6: 01. marts 2027
Nu kan du godt begynde at glæde dig til at blive meget klogere!
Du vil senere i dag eller den næste hverdag få en mail fra en af vores kursussekretærer med alt det, du har brug for at vide.
Tag en kollega med – og få selv endnu større udbytte!Hvis du tager en kollega med, får I begge en rabat (og du får en god sparringspartner, når du kommer tilbage fra kurset). I kan se rabatten i kursusbeskrivelsen (hvor du tilmeldte dig). Ved tilmelding skal din kollega blot gøre opmærksom på, at du også deltager. Så får I begge rabatten.
Har du spørgsmål?Så henvend dig i chatten nede til højre, send en mail til info@arosbusinessacademy.dk eller ring til os på tlf. 70 278 279.
Vi ser frem til at møde dig
Vi bestræber ps på at svare så hurtigt som muligt.
Har du yderligere spørgsmål er du også velkommen til at ringe til os på 70 278 279
Jeg kan ikke mindes før at have deltaget i et kursus/kursusforløb, hvor jeg med min nye viden har kunne give så meget tilbage til virksomheden! Uddannelsen har i høj grad givet mig viden om økonomistyring, og der bliver gjort en dyd ud af, at man forstår det som der formidles. Fantastisk forløb som jeg er sikker på, at mange vil få glæde af i årene fremover!
af vores kursister mener, at underviseren var meget god/god til at tilpasse indhold og undervisning til dem.
Flere kurser & uddannelser
