DK
Eng.
Sverige
Grønland
Virtuelt kursus: Projektledelse på en dag
Lær om projektledelse på en dag via faciliteret online undervisning (max 12 deltagere). Med dette effektive kursus får du teorien om projekter og projektledelse helt på plads - og du lærer, hvordan du arbejder med det i praksis.
6 highlights for Virtuelt kursus: Projektledelse på en dag!
- Det hele foregår via interaktiv online undervisning med en underviser og max. 12 deltagere
- Du bliver klog på, hvad der gør noget til et projekt
- Du får kendskab til dine projektfaser samt vigtige modeller
- Du bliver fortrolig med interessent- og risikoanalyse
- Du lærer at bruge forventningsafstemning, der virker
- Du lærer at planlægge et projekt trinvist – og få det sikkert i mål
Faciliteret online undervisning
Vi tilbyder nu kurset Projektledelse på en dag i en faciliteret online version. Det er altså ikke ”bare” e-learning. Det er levende online undervisning, der kræver aktiv deltagelse fra dig som deltager, og hvor du vil møde andre kursister fra andre arbejdspladser.
Faciliteret online undervisning kræver lidt ekstra af både underviser og deltagere. Til gengæld sparer du transporttid, og det er muligt at få næsten den samme læring uden, at man behøver at samles fysisk. Det sociale aspekt, erfaringsudvekslingen, dialogen og gruppeopgaverne, kan man faktisk også få til en vis grad i faciliteret online undervisning, da vi bruger forum funktioner til at dele erfaringer, quizzer til at opsummere læring, virtuelle grupperum til at lave opgaver undervejs osv.
Her kan du se en kort video om, hvordan et virtuelt kursus fungerer.
Lær at mestre verdens mest effektive arbejdsform!
Projektarbejdsformen er den mest brugte arbejdsform i det danske erhvervsliv. Og alligevel har de fleste faktisk ikke helt styr på, hvad der kendetegner et basalt projekt, og hvordan man bedst arbejder projektorienteret. Det fører til mange grundlæggende misforståelser og kuldsejlede projekter. Derfor har du brug for vores kursus i basal projektledelse – denne gang online. Vi luger ud i alle misforståelserne og giver dig de værktøjer, du skal bruge for at komme godt i gang med projektarbejdet!
Fyld værktøjskassen op – og brug den
På kurset får du ikke bare en basal forståelse for projektets opbygning og natur – vi giver dig også de redskaber, der gør det muligt for dig at styre projektet med sikker hånd! Du lærer bl.a. om projektlederens ”Olympiske ringe”, som er de fem grundlæggende værktøjer (Målformulering, Interessentanalyse, Planlægning, Organisering og Risikoanalyse) inden for projektledelse. Og så bliver du ikke bare introduceret til værktøjerne – vi lærer dig også lige præcis, hvornår du skal bruge dem.
Klar-projektparat-start!
Nu har vi snakket en hel masse om værktøjer og redskaber. Men kender vi ikke alle en af den slags typer, som har købt hele byggemarkedets udvalg af forskellige skruetrækkere og svensknøgler – og så ellers lader dem hænge ubrugt på væggen ude i skuret? Vores Virtuelt kursus: Projektledelse på en dag gør op med tørre teoretiske kurser og sørger for, at du får kombineret teorien og værktøjerne med det helt lavpraktiske.
Vores virtuelle endagskursus i grundlæggende projektledelse er for dig, der har brug for en indføring i projektlederens værktøjer og arbejdsgange.
Du kan være deltager på et projekt, kommende projektleder, ny projektleder – eller erfaren projektleder, som nu endelig har tid til at få systematiseret og udbygget din værktøjskasse.
Før kursusstart:
- Registrer dig i læringsportalen og tjek du kan logge ind på Zoom
- Se videoer om kursets form samt en kort introduktionsvideo til projektledelsesværktøjerne.
Program for dagen
Session 1 kl. 09-10.30: Projektdefinition, Projektmodeller og Projektorganisering
- Hvad definerer et projekt? Hvad er projekttrekanten?
- Hvad kendetegner de forskellige typer projektledelsesmodeller?
- Hvordan organiserer man sig i et projekt?
Session 2 kl. 11-12.30: Målformulering og Interessentanalyse
- Hvordan laver man en skarp målformulering, der sikrer en tydelig forventningsafstemning, målbarhed og motivation?
- Hvem er interessenterne i projektet, hvad vil de, hvad kan de og hvordan håndteres de?
Opgave: Lav en målformulering og interessentanalyse på dit eget projekt (eller en case-opgave).
Session 3 kl. 14-16: Planlægning og Risikoanalyse
- Hvordan håndteres de forskellige planlægningshorisonter?
- Hvordan laver man en milepælsplan?
- Hvordan estimerer man så realistisk som muligt?
- Hvordan gør man sin plan robust og forholder sig proaktivt til sit projekt?
Efter kursusdagen:
- På læringsportalen kan du genfinde materialerne, flere artikler om emnerne og du kan se dialogen fra kurset blandt deltagerne og se optagelser af undervisningssessionerne
Nu kan du godt begynde at glæde dig til at blive meget klogere!
Du vil senere i dag eller den næste hverdag få en mail fra en af vores kursussekretærer med alt det, du har brug for at vide.
Tag en kollega med – og få selv endnu større udbytte!Hvis du tager en kollega med, får I begge en rabat (og du får en god sparringspartner, når du kommer tilbage fra kurset). I kan se rabatten i kursusbeskrivelsen (hvor du tilmeldte dig). Ved tilmelding skal din kollega blot gøre opmærksom på, at du også deltager. Så får I begge rabatten.
Har du spørgsmål?Så henvend dig i chatten nede til højre, send en mail til info@arosbusinessacademy.dk eller ring til os på tlf. 70 278 279.
Vi ser frem til at møde dig
Vi bestræber ps på at svare så hurtigt som muligt.
Har du yderligere spørgsmål er du også velkommen til at ringe til os på 70 278 279
af vores kursister mener, at underviseren var meget god/god til at tilpasse indhold og undervisning til dem.
Flere kurser & uddannelser
