Verden er i forandring, og forandringer sker hurtigere og hurtigere – drevet af ny teknologi, nye arbejdsformer og globalisering. I løbet af kursets tre intensive dage, kommer du hele vejen rundt fra mindre til store gennemgribende forandringsprocesser og vi lærer dig at navigere i en kompleks og dynamisk virkelighed.
Du kommer igennem alle forandringens faser med dette kursus i forandringsledelse og agile metoder, så du forstår at analysere og arbejde med organisatoriske forandringer, kvalificere, planlægge og realisere transformationer og arbejde med involverende processer såsom design thinking.
Det lærer du på dette kursus:
At gennemgå forandringer på arbejdspladsen er ikke altid konfliktfrit. Om det er store, fysiske forandringer som flytning eller sammenlægning af afdelinger, eller mindre forandringer som indførsel af ny teknologi eller nye måder at arbejde på, kan der opstå problemer både for ledere og medarbejdere. Men det handler ikke om at undgå konflikterne. Tværtimod skal du som leder kunne imødekomme dem og vide, hvordan du håndterer dem konstruktivt. På dette intensive kursus i forandringsledelse arbejder vi med konfliktens faldgruber, og hvordan vi agerer agilt og konstruktivt i et forandringernes konfliktfyldte miljø.
På kurset lærer du, hvordan forandringsprocesser faciliteres på den mest optimale måde. I en blanding af klassisk forandringsteori og agile ledelsesprincipper krydret med din egen og underviserens erfaring, kommer vi så tæt på din virkelighed som muligt. Du identificerer organisationens mindset og potentielle modstandspunkter og arbejder med det, så du ved, hvordan du kan sikre fremdrift mellem styring og ledelse.
Vi lærer dig at bruge de værktøjer og metoder, der skal til at samle organisationen om et fælles mål for forandringen. Du lærer også, hvordan forandringsprocessen kan fokusere på både top-down og bottom-up, men også på tværs af organisationen. Du vil forstå og mestre både mål-og procesorienterede tilgange, og hvordan du navigerer, når målet ikke er kendt. I alle situationer er de mennesker, der påvirkes af forandringen helt centrale. Derfor undersøger vi, hvordan det er muligt at involvere dem i processen og lede dem succesfuldt gennem forandringerne. Vi gør dig bevidst om, hvilke spidskompetencer du allerede besidder, og hvilke du har mulighed for at udvikle.
Forud for kurset vil du som deltager blive bedt om at beskrive et forandringsforløb, som du har været involveret i. Står du over for dit første forandringsforløb, eller er du generelt bare interesseret i ledelse af forandringer, skal du på tilsvarende måde beskrive din daglige rolle i organisationen og supplere med de overvejelser, som du gør dig om de udfordringer, du forventer at møde.
Hen over den sidste dag på kurset arbejder vi med individuelle handlingsplaner for, hvordan du som deltager kan fortsætte arbejdet med kursets værktøjer og læring i egen organisation. Når kurset er slut, har hver deltager en handlingsplan for det fortsatte arbejde i egen organisation.
For AROS KURSER handler alting om at skabe en positiv forandring for dig! Vi spørger derfor ind til dine behov og forudsætninger inden kurset. Og underviseren hjælper dig til at overføre den nye viden og de nye færdigheder til din dagligdag efter kurset.
Når du tilmelder dig dette kursus i forandringsledelse, sender vi dig vores lille miniguide ”Få større udbytte af dine kurser”. Med guiden får du enkle tips til, hvordan du får størst muligt udbytte af dette kursus – og af alle dine fremtidige kurser.
Dette kursus i forandringsledelse (change management) kan også bestilles som et firmakursus eller kommunekursus. Kurset vil da kunne afholdes på engelsk, hvilket giver mulighed for at inddrage de ledere, der ikke taler dansk. Det giver endnu bedre muligheder for at tilpasse indhold og undervisning til deltagerne. Læs videre her, eller ring og hør mere på tlf. 70 278 279.
Du får kortlagt de forskellige faser og typer af forandringsprocesser, og du bliver tryg ved, hvordan du håndterer dem. Hvad end det er medgang eller modgang du møder, bliver du rustet til at gribe situationen korrekt an.
Personlig udvikling hvor du lærer at navigere mellem teori og praksis, og får værktøjerne til både at føre forandringsprojekter trygt i mål og sondre mellem om du vil bruge hårde eller bløde metoder.
Du bliver en bedre kommunikator i løbet af de forskellige led i processen både i dialogen med den enkelte medarbejder eller interessent og i organisationen. Du lærer at kommunikere målrettet og konfliktfrit, så alle føler sig set og hørt.
De bedste forudsætninger for et smertefrit forandringsforløb fordi de har dig ved roret og du ved, hvad du laver!
Med dine nye værktøjer formår du at samle hele arbejdspladsen om et fælles mål, og på den måde skabe sammenhold og effektivitet på tværs af organisationen.
Du skaber trivsel på arbejdspladsen, fordi du lærer at mestre positiv kommunikation og engagerende dialog, så modstanden mod forandring er begrænset
af vores kursister mener, at underviseren var meget god/god til at tilpasse indhold og undervisning til dem.