På kurset får du:
I mange virksomheder og organisationer er forretningsmodellen blevet et større omdrejningspunkt end selve produktet eller den service, man yder. Og det kan der være mange gode grunde til. Vi ser på virksomheder, der giver deres produkter gratis væk til kunderne – og har succes med det. Vi ser på, hvordan offentlige organisationer kan tænke nye forretningsmodeller, der giver borgere og partnere værdi. Og vi ser på, hvordan man kan skabe netværksbaserede forretningsmodeller, der styrker organisationers værdiskabelse.
Kurset starter ud med en forståelsesrejse for at finde ud af, hvad forretningsmodeller overhovedet er, og hvorfor de er centrale for en forretnings succes. Og vi ser på de største danske og internationale succeser, hvor teknologi ikke kunne skabe succesen alene, men kun i symbiose med nye disruptive forretningsmodeller. Undervisningen består af teori og praksis, og vi arbejder løbende med konkrete cases, så du kan få afprøvet din nye viden i praksis.
For at give dig et reelt kompetenceløft giver vi dig masser af læsestof, som du kan gå i dybden med inden kurset afholdes. Forud for undervisningsdagen skal du læse et pensum på cirka 200 sider. Læsningen klæder dig på til at deltage på kurset og er med til at sikre, at du opnår maksimalt udbytte.
Kurset henvender sig til ledere, der arbejder med eller ønsker at implementere forretningsmodeller i organisationen. Du kan have taget en længere lederuddannelse eller have opnået praktisk erfaring som leder. Er du i tvivl om du er kvalificeret til kurset? Kontakt os på tlf. 70 278 279, så tager vi en snak om dine muligheder.
Du får viden om, hvordan du kan implementere Business Model Canvas effektiv i organisationen. Business Model Canvas er et værktøj, du kan bruge i dit arbejde med udviklingen af en forretningsmodel.
Du lærer at forstå kompleksiteten bag forretningsmodeller, hvilket gør dig til en central medarbejder i din organisation eller virksomhed. Og du bliver ikke mindst en vigtig sparringspartner på din arbejdsplads.
Du får kendskab til konkrete eksempler på, hvordan andre organisationer tidligere har arbejdet med forretningsmodeller. Denne indsigt kan inspirere dig i dit videre arbejde og bidrage til at booste din kreativitet og arbejdsglæde.
Din arbejdsgiver får en medarbejder, der er i stand til at skabe værdi gennem forretningsmodeller. Dette gør dig til en kompetent leder, der kan bidrage til organisationens værdiskabelse.
Din arbejdsgiver får en inspireret og initiativrig leder, der forstår at arbejde kreativt og effektivt med forrretningsmodeller.
Din arbejdsgiver får en leder, der forstår at arbejde med netværksbaserede forretningsmodeller, hvilket kan være afgørende for organisationens fremtidige udvikling.
af vores kursister mener, at underviseren var meget god/god til at tilpasse indhold og undervisning til dem.