Forandringsledelse er samtidens og fremtidens vigtigste ledelsesform! Forandring er blevet et vilkår, den moderne arbejdsplads må lære at navigere i for at følge med. Dette kursus i forandringsledelse og forandringskommunikation tager udgangspunkt i, hvordan du som leder eller medarbejder tackler et arbejdsliv fyldt med forandringer. Hvad enten det er større omlægninger eller en hektisk, forandringsfyldt hverdag, vil dette kursus ruste dig til at agere agilt og være i stand til at navigere dit team eller din organisation gennem forandringsfyldt terræn.
Det lærer du på dette kursus:
Verden er i forandring, og forandringer sker hurtigere og hurtigere – drevet af ny teknologi, nye arbejdsformer og globalisering. Om få år er forandringsledelse ikke bare en særlig ledelsesdisciplin, men måden vi udøver ledelse på generelt. Kom fremtiden i forkøbet med dette kursus i forandringsledelse, og lær, hvordan du som leder kan agere agilt og styrke din arbejdsplads og dit team i en forandringsfyldt hverdag.
At gennemgå forandringer på arbejdspladsen er ikke altid konfliktfrit. Om det er store, fysiske forandringer som flytning eller sammenlægning af afdelinger, eller mindre forandringer som indførsel af ny teknologi eller nye måder at arbejde på, kan der opstå problemer både for ledere og medarbejdere. Men det handler ikke om at undgå konflikterne. Tværtimod skal du som leder kunne imødekomme dem og vide, hvordan du håndterer dem konstruktivt. På dette intensive lederkursus arbejder vi med konfliktens faldgruber, og hvordan vi agerer agilt og konstruktivt i et forandringernes konfliktfyldte miljø.
På kurset lærer du, hvordan forandringsprocesser faciliteres på den mest optimale måde. I en blanding af klassisk forandringsteori og agile ledelsesprincipper krydret med din egen og underviserens erfaring, kommer vi så tæt på din virkelighed som muligt. Du identificerer organisationens mindset og potentielle modstandspunkter og arbejder med det, så du ved, hvordan du kan sikre fremdrift mellem styring og ledelse.
Det helt centrale i enhver forandringssituation er de mennesker, der påvirkes i processen. Selv tilsyneladende små forandringer som eksempelvis implementering af et nyt IT-system påvirker det daglige arbejdsflow for medarbedjerne. Uden tillid får du aldrig forandringerne til at ske. På dette lederkursus arbejder vi med, hvordan du får det optimale ud af overgangen med det samme. Det betyder, at vi skal arbejde med dig og dine kompetencer – både dem du allerede besidder, og dem du har mulighed for at udvikle.
Forud for kurset vil du som deltager blive bedt om at beskrive et forandringsforløb, som du har været involveret i. Står du over for dit første forandringsforløb, eller er du generelt bare interesseret i ledelse af forandringer, skal du på tilsvarende måde beskrive din daglige rolle i organisationen og supplere med de overvejelser, som du gør dig om de udfordringer, du forventer at møde.
Hen over den sidste dag på kurset arbejder vi med individuelle handlingsplaner for, hvordan du som deltager kan fortsætte arbejdet med kursets værktøjer og læring i egen organisation. Når kurset er slut, har hver deltager en handlingsplan for det fortsatte arbejde i egen organisation.
For AROS KURSER handler alting om at skabe en positiv forandring for dig! Vi spørger derfor ind til dine behov og forudsætninger inden kurset. Og underviseren hjælper dig til at overføre den nye viden og de nye færdigheder til din dagligdag efter kurset.
Når du tilmelder dig dette kursus i forandringsledelse, sender vi dig vores lille miniguide ”Få større udbytte af dine kurser”. Med guiden får du enkle tips til, hvordan du får størst muligt udbytte af dette kursus – og af alle dine fremtidige kurser.
Dette kursus i forandringsledelse (change management) kan også bestilles som et firmakursus eller kommunekursus. Kurset vil da kunne afholdes på engelsk, hvilket giver mulighed for at inddrage de ledere, der ikke taler dansk. Det giver endnu bedre muligheder for at tilpasse indhold og undervisning til deltagerne. Læs videre her, eller ring og hør mere på tlf. 70 278 279.
Du får et overblik over de forskellige faser og typer af forandringsprocesser, så når du oplever medvind eller modvind i dit professionelle liv, er du forberedt til at håndtere situationen bedst muligt. Det gælder både de store, planlagte forandringer og de konstante forandringer, der er en del af hverdagen.
Når du har lært at balancere teori og praksis, har du redskaberne til at føre dit team trygt gennem forandringsfyldt terræn.
Dine nye kompetencer stiller dig i en privilegeret position mellem virksomhedens afdelinger og de forskellige led i forandringsprocesserne. Du bliver med andre ord den katalysator, der gennem målrettet og konstruktiv kommunikation, formår at lede hele virksomheden igennem forandringer uden store konflikter.
Med dig som kompetent kaptajn ved roret, vil din virksomhed blive ledt sikkert og trygt gennem forandringsforløbet og arbejdsgange.
Du bliver en central ressource for din virksomhed, når du formår at samle alle lag af organisationen, om det fælles mål og således skabe sammenhold og effektivitet på tværs af organisationen.
I forandringsprocessen skaber du trivsel på arbejdspladsen. Når du lærer at kommunikere målrettet med hjælp fra værktøjer som positiv kommunikation og konflikthåndtering, vil du være forberedt på effektivt at håndtere forandringsmodstand.
af vores kursister mener, at underviseren var meget god/god til at tilpasse indhold og undervisning til dem.