Agil Ledelse (og den agile organisation)

At skabe et agilt mind-set i organisationen er et krav i en omskiftelig verden med krav om hurtige resultater. Den agile leder er fremtidens leder!

I den stigende omskiftelighed bliver det stadigt mere nødvendigt som leder at kunne arbejde agilt. Øgede markedskrav, tidspres og kompleksitet gør, at den moderne organisation skal skabe hurtigere resultater – med færre fejl – og den skal kunne tilpasse sig undervejs. Det får I ved at opbygge et agilt mind-set og en ledelseskultur, der understøtter involvering, empowerment og feedback.

 

Det lærer du:

  • At forstå, hvordan Scrum og andre agile metoder virker
  • At kunne kombinere traditionelle og agile metoder
  • At forstå principper og værdier i en agil organisation
  • At skabe forudsigelighed med agil planlægning
  • At lave agile kundeaftaler, kontrakter og kravstyring
  • At understøtte den agile udvikling i din organisation
  • At skabe et bæredygtigt arbejdsmiljø med løbende forbedringer
  • At være en agil leder.
Næste kursusstart Se alle datoer 14. september 2020, København 28. september 2020, Aarhus
Varighed 2 dage
Tilmeld dig Download som pdf
Driller det? Ring til os på 70 278 279
Scroll down

Fra ”command & control” til evolutionær ledelsesstil

Gennem tiden er organisationsformen og ledelsesstilen blevet tilpasset fra diktatorisk, til hierarkisk, over konkurrence- og procedurebåren, mod involverende og teambaseret. Den teknologiske udvikling og vores ændrede levevis påvirker måden, vi ser os selv som medarbejdere, kollegaer og ledere. Fremtidens organisationer vil derfor være mere dynamiske, helhedsorienterede og have en højere grad af formålsdrevet selvledelse. Der er et behov for at gøre op med ’command & control’ tankegangen, så vi kan frigøre energi og overskud med en involverende, delegerende, fri og evolutionær ledelsesstil.

Agile udfordringer kræver agil ledelse

Agile metoder (kendt som SCRUM) blev først udbredt i softwarebranchen, hvor kompleksitet, forandringer og uvished gjorde det svært at fastsætte krav, metoder og løsningens indhold i starten af et projekt.  Det er svært at forudsige pris og levering, når man er usikker på det præcise indhold, eller hvordan opgaven skal løses. De samme udfordringer rammer nu mange andre brancher, hvor kompleksitet, udfordringer og muligheder gør det nødvendigt at sikre en adaptiv planlægning, evolutionær udvikling, tidlig levering og løbende forbedring – som et fleksibelt svar på konstante forandringer.

Skab robuste og selvkørende teams

Det er medarbejderne, der skaber værdien for kunderne. Ved at fokusere på medarbejdernes rammer, behov og forståelse for opgaven vil du kunne skabe en positiv udvikling i teamet. Involvering og empowerment vil sikre ejerskab, motivation og løbende forbedringer, som giver bedre kvalitet, hurtigere løsninger og mere værdi. Med en agil kultur vil du kunne skab mere stabilitet, forudsigelighed og bæredygtighed i arbejdet og gøre de enkelte teams mere robuste og selvkørende. Det vil frigive ledelseskapacitet til andre formål.

Lederkurset bliver selvfølgelig agilt!

Selve kurset gennemføres med en agil tilgang, hvor deltagerne involveres i tilpasning og gennemførsel af indholdet. For at sikre en høj grad af læring og forståelse veksles der mellem undervisning, dialog, sparring, praktiske gruppeøvelser, coaching og individuelle refleksionsøvelser. Det er vigtigt for os, at du har mulighed for at anvende din nye viden og værktøjer umiddelbart efter kursus. Derfor vil du få helt praktiske teknikker og metoder med hjem, der kan bruges uden yderligere forberedelse. Men målet er også, at du bliver udfordret, provokeret og inspireret i forhold til din tankegang og verdensopfattelse, så du kommer hjem med en varig forandring i din egen ledelse.

Kursets målguppe

Agil ledelse henvender sig til både den mindre erfarne leder, og den mere erfarne leder, der ønsker at få agile kompetencer. Kurset henvender sig til alle typer virksomheder og organisationer, offentlige såvel som private.

Læs mere om kursusprogrammet

Program for kursets første dag

  • Hvordan ændrer vores omverden sig og hvorfor er det vigtigt?
  • Fremtidens organisation
  • Agil ledelse, værdier og principper
  • Introduktion til Scrum og andre agile metoder
  • Hvordan opnår man forudsigelighed i agil planlægning
  • Salg og kontrakter i agile sammenhænge
  • Agile leverancer udenfor softwarebranchen.

Program for kursets anden dag

  • Ledelsesparadigmet – Fra micro management til selvledelse
  • Hvordan agile og traditionelle metoder kan blandes, og hvorfor er det nødvendigt
  • Stakeholder management, kommunikation, involvering og feedback-kultur
  • Hvordan man implementerer og understøtter en agil transformation
  • Ledelsesrollen i agile organisationer og projekter
  • Hvor er jeg i min egen udvikling og ledelsesstil?
Mød din underviser!
Thommas Se profil
Thommas er en af landets førende eksperter i agil ledelse. Han har arbejdet med ledelse og projektledelse indenfor både traditionelle og agile metoder hos bl.a. InnoScan, Vestas og Terma. Han har en baggrund som officer i hæren og er uddannet maskiningeniør og er dertil certificeret underviser og træner i bla. IPMA-B, PRINCE2, SAFe og Scrum.

Baseret på tyve års erfaring som leder, konsulent, coach og underviser stræber Thommas efter at skabe motivation, forståelse og sammenhæng i organisationer og teams.

Han kan lide at udfordre tankegange og overbevisninger, så deltagerne får en dybere og mere perspektiveret forståelse af den virkelighed, som de arbejder i. Det er vigtigt for Thommas, at hans kursister både får nogle konkrete teknikker og noget overordnet inspiration med hjem.
Bestil et skræddersyet kursus til jer!

Som virksomhed kan I bestille en særligt tilpasset udgave af kurset med fokus på jeres medarbejdere, jeres organisation og jeres specifikke behov. Du kan læse mere her

Medarbejderens udbytte
1

Kurset vil give dig en grundig indføring i fremtidens ledelsesstil og organisation. Det er ikke bare ”nice to have”, men faktisk ”need to have”.

2

Du vil få mere overskud med den frigjorte ledelseskapacitet, når dit team er selvledende.

3

Dine nye kompetencer vil gøre dig bedre i stand til at præstere med resultater og på den måde accelerere din karriere.

Arbejdsgiverens udbytte
1

Medarbejderne vil, med lederens nye kompetencer, blive mere motiveret til at omstille sig og deltage positivt i nye arbejdsprocesser og indgå i tværfaglige teams til gavn for produktiviteten og effektiviteten.

2

Virksomheden vil blive mere innovativ, uventede løsninger vil opstå, og tempoet for implementeringer vil accelerere.

3

Udbyttet vil ikke ”bare” kunne ses på bundlinjen. Det kan i yderste konsekvens blive et spørgsmål om virksomhedens overlevelse.

Næste kursusstart

Vælg den dato & by der passer dig bedst
København 14. sep 2020 - 15. sep 2020
Aros Konference, København
9.00-16.00
Aarhus 28. sep 2020 - 29. sep 2020
Radisson Blu Scandinavia Hotel, Aarhus
9.00-16.00
København 17. nov 2020 - 18. nov 2020
Aros Konference, København
9.00-16.00
Aarhus 07. dec 2020 - 08. dec 2020
Radisson Blu Scandinavia Hotel, Aarhus
9.00-16.00
Swipe og se datoer ( 3 flere)
Tilmelding Agil Ledelse (og den agile organisation)
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Kursus/Uddannelse Agil Ledelse (og den agile organisation)
Sted & Datoer
Jeg vil gerne modtage et gratis eksemplar af e-bogen "99+1 tips, tricks og hemmeligheder,
der vil ændre din kommunikation", samt tilmeldes nyhedsbrevet, hvor jeg vil få yderligere gode råd.

Nu kan du godt begynde at glæde dig til at blive meget klogere!

Du vil senere i dag eller den næste hverdag få en mail fra en af vores kursussekretærer med alt det, du har brug for at vide.

Tag en kollega med – og få selv endnu større udbytte!

Hvis du tager en kollega med, får I begge en rabat (og du får en god sparringspartner, når du kommer tilbage fra kurset). I kan se rabatten i kursusbeskrivelsen (hvor du tilmeldte dig). Ved tilmelding skal din kollega blot gøre opmærksom på, at du også deltager. Så får I begge rabatten.

Har du spørgsmål?

Så henvend dig i chatten nede til højre, send en mail til info@arosbusinessacademy.dk eller ring til os på tlf. 70 278 279.

Vi ser frem til at møde dig

Aros
Tilmeldingbekræftelse
................................................................................................
Din besked er blevet sendt.

Vi bestræber ps på at svare så hurtigt som muligt.

Har du yderligere spørgsmål er du også velkommen til at ringe til os på 70 278 279

Aros
Hent materiale
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Kursus/Uddannelse Agil Ledelse (og den agile organisation)
[cf7lead cf7_id='780' debug='false' fields='Company=|First Name=|Last Name=user-name|Email=user-email|Phone=|Title=title|Course name=source|Description=|URL source=url_source']

Aros
97,9%
af alle kursister

af vores kursister mener, at underviseren var meget god/god til at tilpasse indhold og undervisning til dem.

Få vores e-bog med 99+1 hemmeligheder
om kommunikation GRATIS!
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Tilmeld dig og få dit eksemplar af vores e-bog "99+1 tips, tricks og hemmeligheder, der vil ændre din kommunikation", samt jævnlige tips og nyheder, der gør dit arbejdsliv bedre.